こんにちは、ジェット谷です。
日本、カンボジア両国でビジネスを行っているジェット谷が現地カンボジアから最新の情報をお送りするブログ、チャンネルです。
本日より今年2月から休止していた全体会議再スタートです。
コロナ感染の危険が少し遠のいたからです。
会議はなくても私は常に現場を回っていますし、以前からSNSグループでテーマを分けて情報共有はしていました。Zoomでの会議を私達も取り入れたりしていました。
私はZoomでのオンライン会議はこちらと同等のレベルの人物や担当でないと情報共有しても事の重要性や優先順位が真に情報価値の共有ができていない場合が時に起こっています。
既に解決しましたが、現在建設工事中の現場の商品納期の遅れなどまさに情報価値の共有ができていなかったことから起きています。メーカーだけでなくこちら側にも問題があったと思います。
アナログかもしれませんが、直で会った会議の方が全体会議の場合は重要かと思います。まして国籍、、言語、文化が異なります。
本日の会議も8：30集合、８：４５開始としました。
久々の会議で遅刻させないために私が一計した猶予時間ですが、それでも遅刻するスタッフがいます。私としては仕事に対する意識が低い必要がないスタッフということになります。
カンボジア人のスタッフについてですが。。。
私は優秀な子が多いと思います。
カンボジア人の。。。と言う日本人も多いですが、それは自分の資質に合った人材がそれなりに集まってきている、鏡があるだけだと思います。
厳しい言い方で大変失礼ですが、常に責任は自分にあると思うべきであるということだと思います。
物足りない時もありますが、教育を十分に受けていないから仕方がありません。指導教育を徹底すべきで、物足りなさを日本人の偏った優越性で批判、論じても意味がありません。
先日、日系企業の担当者と話す機会がありました。
「カンボジア人の企業に対するロイヤリティは高い方だと」
私も同感です。
能力に合わない、能力がない人材が不平不満を漏らしたり、身の丈以上の給与を望んだり。
こういう人材は離れていく、離れていってもらっていい人材です。
いつも言うことですが、間違っても企業へのロイヤリティーは親日だからではありません。
私は常々、SNSでもセミナー講師の時も親日という言葉は存在しませんと伝えています。
親日という言葉を使って利益がある人達が使っている都合の良い言葉だと思います。
ブログ以外にも『カンボジア不動産チャンネル』で投稿します。ご一緒に御覧下さい。チャンネル登録もよろしくお願い致します。
『カンボジア不動産チャンネル』YouTubeのチャンネルでもご一緒に是非御覧下さい。チャンネル登録もよろしくお願い致します。
読者の皆さん、いつも応援ありがとうございます。
ランキング参加していますので下記アイコンをポチッとして頂ければ更新の励みになります。
